專案管理初探：分解工作項目與時程安排
工作坊
面對有點陌生的工作業務，總是毫無頭緒嗎？
透過專案管理，讓你變得條理分明!
無論是執行公司交派給你的任務，還是為自己安排一場旅行，都少不了擬定計劃與事前安排。可是，無論是求學階段還是入職場後，我們真的有好好學習過如何「做事」嗎? 其實計劃與安排都是有方法的，專案管理的知識與技巧，就是為了提供我們解決問題的方法而被發展出來，只是在專有名詞的隔閡和職場環境的扭曲之下，讓我們對專案管理感到高不可攀或不以為然。 在「專案管理初探：分解工作項目與時程安排」工作坊的3小時活動中，我們將透過深入淺出的知識與生動的案例演練，學習如何著手將一個陌生的任務拆解，並正確的安排工作時程，讓我們在最短的時間內獲取專案管理最基礎最實用的觀念。
我能得到什麼：
一、專案管理基礎知識
二、我們該怎麼做計劃
三、學習工作的時間安排(專案排程)
誰能滿載而歸呢：
一、對PM工作半生不熟的你
二、看PM不順眼的工程師們
三、剛當上小主管而焦頭爛額的你
四、積極上進的社會新鮮人
=> 可到FB 澄煦顧問看更新資訊
開課日期：5/25 (六) 14:00~17:00 (13:45 開始報到，課程準時開始)
- 本次課程提供紙本講義，但為遵重講師版權，請勿錄音錄影
上課地點：小樹屋科技大樓601教室 (捷運科技大樓站，5號出口步行約1分鐘)
- 地址：台北市復興南路二段200號6樓-601室
票種及票價：
- 實驗班票：700 元 (5/16-5/23)
課程人數：維持課程品質，限量 15 名
講者介紹
簡汎傑
喜愛博物館、且有幸從事展示設計產業10年，曾參與臺灣歷史博物館、奇美博物館、故宮南院等大型專案，並擔任過設計師、現場工程師、工程監造、甲方承辦人等不同的合約角色。 以60%的理性、30%的感性及10%的任性面對職場及生活，多年前為了探尋職場之道而考取PMP。對於專案管理有相逢恨晚的感嘆，之後也不斷精進，期許在理論與驗證的反覆琢磨下，打造出名為專業的利刃。
購票須知
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主辦單位：
澄煦顧問
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